Profi HR-partner képzés négy nap műhelymunkában

A HR partner nem azonos a megmondott cél felé iparkodó HR menedzserrel, aki az év elején felállított üzleti terv rá vonatkozó részét változtatás nélkül végigviszi. A HR partner képes olvasatot adni az üzleti fogalmaknak, látja, mi kell a folyamatok mindennapi működtetéséhez, de látja azt is, mikor és mit kell változtatni. A profi HR-partner képzés mindegyik napján keressük a kiutat egy-egy dilemmából.

 

paradigmaváltás

Gyakran hangyaszorgalommal, a járt úthoz ragaszkodva, és kislépésekben is lehet haladni. Néha viszont neki kell rugaszkodni a szakadék átugrásának anélkül, hogy tudnánk, milyen távol van a másik part, és mi van ott.

járt vs. járatlan út

identitásváltás

A profi-stratéga, ritkán, de akkor is aggódva büntet egy fenegyereket. A nagyvállalat fenegyerekei azok, akik mindig a kirúgás határán táncolnak, de mégis nagyon ritkán rúgják őket ki. Hagyományos értelemben vett karrierjük nincs. Mégis irigyelt helyzetben vannak, hiszen megtehetnek dolgokat, melyeket mások nem.

katona vs. fenegyerek

 

az elképzelés validálása

A funky business azt jelenti, hogy a kérdések megsokszorozódnak, míg univerzális válaszból egyre kevesebb és kevesebb lesz.  Mégis gyakori az elképzelés nélküli benchmarking (vezető gyakorlat) a vállalati képzésekben.

döntésképtelen vs. döntésképes

az elképzelés bedobása

Abban a közösségben, ahol a piaci normák uralkodnak, evidenciává vált, hogy senki sem pótolhatatlan. Ahol a társadalmi normák uralkodnak, ott pótolhatatlanok is vannak.

pótolható vs. pótolhatatlan