identitásváltás

A profi-stratéga, ritkán, de akkor is aggódva büntet egy fenegyereket. A nagyvállalat fenegyerekei azok, akik mindig a kirúgás határán táncolnak, de mégis nagyon ritkán rúgják őket ki. Hagyományos értelemben vett karrierjük nincs. Mégis irigyelt helyzetben vannak, hiszen megtehetnek dolgokat, melyeket mások nem.

A HR partner dilemmája: szervezeti katona vs. fenegyerek

Elkerülhetetlen, hogy a fenegyerekek megítélésénél ne működjön a sztereotípia. Elsbach a „Hogyan dobjunk be egy briliáns ötletet?” c. cikkében arról ír, hogy miként befolyásolta a sztereotípia a hollywoodi ötletadók elfogadását. A stúdió igazgatói a vasalt farmert, fekete magasnyakú pólót és divatos sportzakót viselő ötletadókat azonnal kreatívnak könyvelték el. A fenegyerekek hatásköröket átlépő polihisztorok, határsértők, akik élvezettel fedezik fel a szervezetet, melynek tagjai, és feltérképezik, ki mit csinál, és ki mit tud.

Néha a fenegyerekek elképzelései, és néha a szervezeti katonák teljesítménye a fontos. A szervezeti katonák elvárják a szabályok betartatását, de „A legtöbb ember elfogadja, hogy Mozart, Eistein, vagy Michael Jordan rendkívülien tehetséges, és ebből következően az átlagosnál jóval nagyobb tiszteletet és anyagi elismerést élvez a társadalom részéről.” (Fukuyama: „Poszthumán jövendőnk”) Az ötletgazdagoknak nem kell mindig félniük.

A profi-stratégában tudatosul, hol az a határ, amikor a kiszolgáltatottság már veszélyezteti a méltóságot. A profi HR-partner a fenegyereket nem kényszeríti a szabályok betartására. Nem pusztán a szervezeti katonák fenegyerekekre való lecserélése a megoldás, hanem az arányok keresése a lényeg.